De omsätter sin kunskap i reda pengar
Studenter verkar ha förstått vad de har att erbjuda och att de kan sälja sin kompetens redan innan de pluggat klart. Många ser också företagandet som ett sidoprojekt och tycker att det är skönt att inte vara uppbundna.
- Det där är nog typiskt för åttiotalistgenerationen - att man när som helst kan byta inriktning. Man måste inte syssla med bara en sak, man kan växla mellan olika projekt och slippa vara låst, säger Alexandra Ryholm, en av tre bakom företaget Skrifta, som erbjuder språkvård, korrektur och textproduktion till både privatpersoner och företag.
Enligt Sara Arons, vd på Drivhuset i Uppsala, gäller det att hålla koll på omvärlden, se behoven och att ta sin bransch ett steg längre.
- Att akademisk kunskap omsätts till företag ökar också statusen för det vetenskapsområde man är verksam inom. Jag vet att alla har en inneboende förmåga till entreprenörskap - har man bara drivkraften spelar det ingen roll hur man är som person. Det handlar om att göra något man tycker är roligt, och att arbeta för sig själv och sin egen idé är oftast mer givande än att arbeta för någon annan.
Antalet unga som registrerar företag har ökat med omkring 40 procent sedan förra året. Sara Arons träffar dagligen studenter med olika idéer och har hjälpt många att pröva dessa genom samtal och olika kurser.
- Många tvivlar på sin kompetens och tror att de måste ta ut sin examen först - men det gäller att komma ihåg att det de kan, kan inte 99 procent av befolkningen. De flesta kommer hit med skattefrågor men missar det viktigaste; nämligen vilket behov det är de ska tillfredsställa och hur. Det svåra är att hitta kunder.
Martin Svensson startade tillsammans med kursaren Kristofer Klerfalk Pharmademic AB (vid den tiden ett handelsbolag) för snart tre år sedan, medan de fortfarande gick på apotekarprogrammet. Ett av de första uppdragen gick ut på att låta studenter gå igenom patient-FASS (nationell läkemedelsförteckning) på nätet och göra svårbegripliga termer klickbara, och till dessa foga en förklaring.
- Vi började med att åta oss konsultuppdrag där vi hyrde ut studenter, men numera erbjuder vi även legitimerade apotekare och receptarier. Affärsidén var klar från början, men har förändrats med tiden och marknaden, säger vd:n Martin Svensson.
Spira, ett pris som årligen delas ut av Drivhuset till kvinnliga företagare, gick i år till Johanna Westrin. Hon läser sociala omsorgsprogrammet med inriktning barn och ungdom, och hade arbetat som TBA-tränare (TBA står för tillämpad beteendeanalys, och ligger till grund för den beteendeterapeutiska behandlingen) med barn med autism i flera års tid
innan hon i somras registrerade företaget TBA-tränaren Stockholm. Även hon har planer på att låta företaget fungera som en bemanningspool.
- Jag kommer att kontakta studenter på psykolog- och lärarutbildningen för att sedan utbilda dem i inlärningspsykologi och intensivträningsprogrammet. Idag hyr jag ut mina tjänster till privatpersoner, men i framtiden vill jag ha ett samarbete med kommunen. På så sätt skulle tjänsterna kosta mindre för föräldrarna än idag, då de får betala hela kostnaden själva.
Johanna Westrin vill genom företaget höja statusen för den här typen av yrke. Idag går dessa tränare under namnet personlig assistent, vilket är missvisande eftersom tränarna måste ha en gedigen utbildning. Hon menar att lön och status för tränarna inte motsvarar det arbete de lägger ner och den utbildning de har.
- Som anställd hos kommunen tjänar man inte mycket pengar som TBA-tränare, men trots att jag så pass nyligen startat mitt företag, kan jag redan försörja mig på det om jag skulle vilja. Jag har ju med mig min kundkrets sedan tidigare, då jag arbetat med det här i fem år. Just nu lägger jag kanske 10-15 timmar i veckan, men jag ser stora möjligheter att utöka verksamheten.
Minna Levin startade sitt företag Uppsatsakuten i somras. Hittills har hon haft två officiella uppdrag, trots att hon ännu inte har börjat marknadsföra sig.
- Att skriva uppsats handlar först och främst om att lära sig tänka vetenskapligt, så jag behöver inte vara expert på ett visst ämne för att handleda andra studenter genom processen. Jag tycker att det är synd att så många inte får den hjälp de behöver av sin handledare, jag har nog aldrig träffat någon som varit nöjd, och vill rikta kritik mot universitetet för att de inte kan erbjuda bra handledare.
När Minna Levin drog igång företaget visste hon inte om studenter som grupp skulle vara villiga att betala för en sådan här tjänst, men vännerna peppade och till slut kände hon att - tja, det är väl bara att testa och se. Just nu läser hon barn- och ungdomslitteratur, men har även pluggat sociologi, historia, språk och företagsekonomi bland annat. Tanken är att hon ska hjälpa studenterna att skriva sin egen uppsats genom förslag och uppmuntran, inte genom att själv gå in och ändra i texten.
- Uppsatsarbetet ska vara en utvecklingsprocess för den student som skriver, det ska inte vara lätt - det är inte därför jag gör det här. Men alla ska ha en rimlig chans att skriva en bra uppsats. Jag hoppas kunna utveckla idén, så att jag kan försörja mig på uppsatscoachningen. Samtidigt tycker jag om att jobba med olika saker och vill ha ett flexibelt jobb, så jag tänker mig sköta företaget på deltid. Trygghet för mig är att ha en massa projekt igång, och det är bra att jag kan göra jobbet oavsett var jag befinner mig, genom mejl och skype. Det finns så många möjligheter idag, man behöver inte ha en fast anställning och en fast lön. Det kan man fixa själv.
Vill få studenter att tänka som entreprenörer
Drivhuset finns vid tio lärosäten och når totalt 160 000 studenter. Drivhuset i Uppsala är en ideell stiftelse med studenter vid Uppsala universitet och SLU som målgrupp.
Studenter inom alla ämnesinriktningar kan få gratis vägledning kring sina företagsidéer. Drivhuset arrangerar också föredrag, temadagar och programverksamhet med kurser inom till exempel säljteknik, marknadsföring och bokföring.
Drivhusets mål är
att skapa ett ökat nyföretagande i Sverige,
att ge arbetsmarknaden tillgång till kreativa och idérika studenter,
att få studenter att tänka som entreprenörer.
att skapa kontakter mellan näringsliv och studenter.
att befintliga företag får fler partners och potentiella kunder.
Läs mer på uppsala.drivhuset.se
