Presidiet på andra sidan pandemivåren

Trots att viruset har dikterat kåråret i vissa avseenden har presidiet förstås hunnit med en hel del annat också. Mårten Andersson lyfter fram bygget och lanseringen av kårens nya hemsida.

– Det var snack så himla länge om att kåren behövde en ny hemsida och så tog vi tag i det där och fixade en ny sida direkt när vi klev på, innan vi gjorde någonting annat. Jag är supernöjd med det, säger han.

Johannes Bäck framhåller att de lagt mycket krut på studentbostadsfrågan.

– Numera sitter studenterna representerade i ett forum där alla som bygger studentbostäder ses, tack vare att vi drev den frågan. Och nu ska de ta fram en enkätundersökning för att ta reda på mer om hur studenterna vill bo. Det är en fråga jag är väldigt nöjd med.

Mindre nöjda har de varit med sitt arbete med arbetsmiljöfrågor – både internt på kåren och gentemot universitetet – som de menar har hamnat mellan stolarna. I en arbetsmiljöenkät som genomfördes under året kom det fram att många anställda och arvoderade på kåren har ansett att en del kan förbättras ifråga om ledarskap.

– Vi har tagit till oss av kritiken. Det är viktigt att ha i åtanke som styrelse och presidium att man inte bara ska leda sektioner utan även kårens anställda. Det tar tid att sätta sig in i det arbetet, säger Johannes Bäck.

– Det är delvis det som har lett fram till beslutet att tillsätta en tredje presidial. Den kommer kunna lägga mer fokus på arbetsledning, säger Mårten Andersson.

Mindre bra har det även fungerat med närvaron på kårfullmäktige, där två möten har fått ställas in under det gångna året till följd av bristande närvaro, något presidiet dock inte anser att de kan beskyllas för.

– Vi har varit på S-studenter (som hade lägst närvaro under verksamhetsårets fullmäktigemöten, reds. anm.) och gjort det vi kunnat, men det har väl inte riktigt varit vårt ansvar heller. Det är svårt att säga vad den låga närvaron beror på, men man kanske får titta på hur man kan öka engagemanget i hela organisationen, säger Johannes Bäck, som själv är med i kårpartiet UUS.

"De ska inte ska vara rädda för att föra lite oväsen."

Presidialerna emellan har det dock fungerat bra. Kanske tack vare att de är nära vänner sedan tidigare. De lärde känna varandra för fem år sedan då de pluggade historikerprogrammet tillsammans och har dessutom sänt fotbollsprogrammet “Självmål” i Studentradion sedan 2017. Sista avsnittet sändes nu i maj.

– Jag tror inte att vi hade kunnat jobba så bra tillsammans om vi inte kände varandra sedan tidigare. Om vi hade träffat varandra först när vi klev på våra poster tror jag att vi hade haft ganska svårt att samarbeta. Nu vet vi hur den andre fungerar, säger Mårten Andersson.

Där meningsskiljaktigheter har uppstått har de ändå kunnat överlåta de slutgiltiga besluten till den av dem som har huvudsakligt ansvar i frågan.

– Det som hade varit jobbigt hade väl varit om vi hade haft större konflikter…, börjar Johannes Bäck, och Mårten Andersson fyller i:

– ...då hade det varit en vänskap som inte gick att rädda.

– Ja precis. Då skulle man fått väga vänskapsrelationen och jobbrelationen mot varandra och det hade varit svårt, avslutar Johannes Bäck.

Den korta tid som nu återstår för Johannes Bäck och Mårten Andersson kommer till stor del läggas på att ge kommande presidialer, som alltså är tre till antalet, en så bra startsträcka som möjligt. Man ska lyssna på sina företrädare, menar Johannes Bäck, som kanske önskar att han hade tagit åt sig mer av den förmaningen när han själv klev på.

– En tidigare presidial sa till mig att lägga två av arbetsdagens timmar på att bara jobba med verksamhetsplanen och genomföra det som står där. Det är så lätt att det hamnar vid sidan av allt det andra löpande dagliga arbetet.

Om de själva får ge råd baserat på sina egna erfarenheter från året är det att ta tillvara på de resurser som finns i kårhuset bättre.

– Lägg hellre en timme extra på kårhuset än en timme i någon central arbetsgrupp eller något liknande, säger Johannes Bäck.

– Jag skulle också vilja säga att de inte ska vara rädda för att föra lite oväsen. Och att de ska ta tillvara på tiden de har som presidialer, säger Mårten Andersson.

Själva har de snart före detta presidialerna lärt sig en hel del som de kommer ta med sig när de nu går vidare med livet. Inte minst rent praktiskt hur en organisation som kåren fungerar och hur myndigheter arbetar och är strukturerade internt, men även hur man får till ett givande samarbete och vikten av att kompromissa.

– Vi har jobbat mycket med andra studentorganisationer och kårer och man har fått lära sig vilka kullar som är värda att dö på, säger Mårten Andersson.

Hur “bra”, “skönt” och “kul” det än känns att snart ha passerat mållinjen är ordförandeduon överens om att det känns vemodigt att kliva ner från sina poster.

– Det har varit ett väldigt kul och givande år. Det känns som att det kommer ta ett tag innan allt sjunker in, säger Mårten Andersson.

Johannes Bäck håller med och menar att de kanske har passerat livets kulmen i och med detta.

– Jag har skämtat om att man har peakat i livet. Hur många gånger till kommer man få chans att leda en organisation som ska företräda 13 000 helårsstudenter, i vissa fall alla universitetets studenter? Det känns inte som att det kommer hända fler gånger att myndighetschefer lyssnar på en och tar till sig av vad man har att säga.