»Kåren behöver löpande skötsel och utveckling«
S-studenters Roshan R. Kahandaliyanage oroar sig över UUS intresse för kårens organisation. Vi i UUS anser dock att kårledningen har ett stort ansvar för den organisation man driver. Kåren är nämligen inte en pappersorganisation, utan en levande och omfattande organisation som behöver löpande skötsel och utveckling. Först då kan den generera ett effektivt utnyttjande av medlemmarnas avgifter, en god synkronisering av arbetet med politiska frågor och en god kontakt med studenterna.
UUS anser att det är av yttersta vikt inför kårobligatoriets eventuella avskaffande att kåren arbetar med den stora interna omställning som detta kan medföra. Gör vi det inte nu kommer det att vara försent En väl fungerande organisation betyder dock inte att kåren blir introvert. Kårens ledning håller minst lika hög närvaro i medierna som förra året och arbetar med många stora frågor på flera plan.
En effektiv kår måste hantera organisationsfrågorna samtidigt som man driver resten av verksamheten på en minst lika hög nivå som tidigare. Om organisationen mår bra så blir resultatet bra. Kåren kommer även att utöka verksamheten genom fler ansvarsområden och arbetsgrupper, såsom den nya miljögruppen för att öka antalet studenter som driver vår kår framåt.
Kritiken om vaga valfrågor påminner om den kritik som Barack Obama möts av när han föreslår förändring. Ja, förändring är ibland svår att kvantifiera, men ibland måste man tro att förändring i sig är en sak värd att kämpa för. Våra valfrågor är målsättningar, som att lunchlokalerna skall vara bra eller att alla tentor ska vara anonyma. Sedan får kårstyrelsen i samråd med kårens övriga förtroendevalda konkretisera hur den ska arbeta med detta och hur höga målen skall vara. Därtill kan man fråga sig hur s-studenters valfrågor höjt studiemedel, mer lärarledd tid och mer kvalificerad praktik skiljer sig från vad kåren redan arbetat med eller från vad UUS och de andra partierna också ställer sig bakom.
UUS tycker att Kåren ska lyssna på studenterna. DET är vad vi faktiskt tror på. Kåren existerar i slutändan endast för sina medlemmar och om kåren inte lyssnar på deras åsikter, hur kan den då berättiga sin existens? Vi tycker att kåren ibland har ägnat sig åt alltför introverta debatter, såsom den här, eller drivit frågor utan tydlig koppling till studenterna. Sådana tendenser vill vi motverka, kåren kan bättre Vi i UUS vill förbättra intagandet av åsikter genom att genomföra en stor studentundersökning, arbeta för ett bättre kårval, ett bättre informationsflöde, en bättre campusnärvaro och undvika infekterade ideologiska återvändsfrågor.
Roshan tar även upp könssammansättningen av UUS-listan till kårvalet. Denna låg nära 50/50 när det nära listans slutdatum dök upp fler manliga intresserade som vi valde att inte bortkvotera. UUS tror nämligen, till skillnad från
S-studenter, inte att vi skulle bli ett bättre parti av att porta dessa. I kårstyrelsen har vi från UUS lika många män som kvinnor. Kåren har även valt fler kvinnor än män till att arbeta på kontoret och som studiebevakare. UUS är väl medvetna om problemet med att fler män än kvinnor engagerar sig i fullmäktige. Vi tror ytterst starkt på jämlikhet och jämställdhet och på att vi i UUS kan driva en jämlik och jämställd studentpolitik.
Vi tänker arbeta för en studentnära politik och vi hoppas bevisa för Roshan att UUS faktiskt kan leverera tillfredsställande svar på frågorna.
Jonas Boström, partiordförande UUS
Klas-Herman Lundgren, ledamot UUS
